有人说他是修行界里的一粒老鼠屎，坏了礼义廉耻，乱了道门秩序！有人说他是南瞻部州最大的败类，勾结魔道，坑蒙拐骗，无恶不作！也有人说他是最危险的采花盗，请看好自家女徒，一遇方行误终身！对于所有污蔑，方行说：“没错，我就是那粒传说中的老鼠屎，有问题吗？”

未来波澜壮阔的星际时代，人类终于攻克了空间传送技术，可是当人类传送到另一端的时候，却发现那里并不是过去未来，也不是星空下的任何一片土地……神秘的庇护所世界，无数强横的异生物，人类迎来了令人热血沸腾的飞跃性大进化，开启了星空下最辉煌璀璨的新纪元。“猎杀神血生物黑甲虫，获得神血黑甲虫兽魂，食用神血黑甲虫血肉，可随机获得0至10点神基因。”

在这个神怪遍地的世界经历了第六个纪元之后，煌煌天夏降临了！

一觉醒来。 洛青舟成了大炎帝国成国府洛家的一个小小庶子。 为帮洛家二公子悔婚，洛青舟被迫入赘，娶了一个据说不会说话不会笑的傻子新娘。 直到拜完天地，洞房花烛夜后，他才突然发现： “我家娘子，不对劲！” 岂止娘子不对劲，就连娘子身边的两个小侍女和秦府其他人，都不对劲！ 大侍女甜美娇俏爱撩人，声如百灵鸟； 小侍女冷若冰雪杀气重，出剑即封喉。 小姨子才华横溢，是个如林黛玉般柔弱娇美的人儿。 小表姐高傲蛮横，鞭鞭致命。 岳父大人满脸正经，暗地里出口成脏。 岳母大人貌美如花，眼生头顶爱翻白眼。 二哥一心练武，说要光宗耀祖。 而洛青舟，他只想老老实实做个小赘婿，然后偷偷摸摸，天下无敌……

当主角醒来发现自己变成了宋青书，边上躺着周芷若，外面竟是金庸十四本小说的大乱世！不成为第一高手，自己怎么能比韦小宝活得更幸福！

惶惶南北朝，铁血后三国。离杨坚建立大隋还差二十多年，大唐更是看不到影子。穿越为北齐高官之子的高伯逸，猛然间发现自己既不能醉卧美人膝，亦不能醒掌天下权，甚至连混吃等死都做不到。摆在他面前的事情有很多，比如说：先活过今年再说？

(想看重生女主如何虐渣渣，撩美男？请移步若衣新文~)惨遭渣男未婚夫陷害，一朝穿越，林初七有怨报怨，有仇报仇，还收回一个绝世美男做相公！ 某日，司徒修正在书房里办公，婢女芍药走了进来 “将军，夫人问您午膳想吃的什么” 某男并未抬头，余光憋了一眼门外，邪魅一笑“夫人” 芍药涨红了脸“夫人还让我问您想听什么歌” “夫人在床上唱的歌” 芍药羞红了脸。林初七终于忍无可忍的从门后走出来怒吼“司徒修，你还要脸吗！” 某男邪笑，直接打横抱起“夫人你来啦，为夫正好饿了” 于是...翌日林初七扶着自己酸痛的腰走下床，怒瞪吃饱喝足的某人 “谁跟我说你有龙阳之癖的出来，我保证不打死他！”

二逼女青年穿越异界逆袭成为白富美， 　　鬼畜太子，冰山师父，正太师弟，……让美男来得更猛烈些吧 　　本文甜中带虐，虐中带笑 　　本文基本上是走搞笑路线的，不正经不严肃，不喜慎入

她，是濮氏家族的濮四爷，打架找场子样样齐活。 她，潘家的废柴小姐，寄人篱下，受尽欺凌，样样占尽。 当她变成了她，功法仙器在手，宝贝丹药齐活。 敢算计她？ 阴谋诡计，勾心斗角，全是她当年玩剩下的！ 她定要让那些欺负她的人百倍偿还！ 他，冷面仙君，修为超群，九重天门仙君之首，天帝都得给上几分薄面。 世人皆道他无心，偏偏他却认准了她，宠她入骨。 为渡她成仙，甘愿散去半生修为……

在管理当中，管人是一种艺术，做人也是一种艺术，相对管人来说，做人又是根本。做人得到下属认可的管理者，自身必然散发出一种领导者的魅力，这种魅力具有着强大的吸引力，吸引着下属们无怨无悔地追随。 把管人上升到做人的层面，是最高超的管理艺术，是管理的最高境界。 带人的核心是带心，带好了人心，你才能人心所向，才能让员工从行为上、精神上都有一种自动自发的意识，使大家为团队的目标积极主动地开展工作，并形成一种职业化的习惯，最终实现员工的自我管理、自我发展和自我进步。 作者以自己多年的管理经验，结合生动的案例，用客观全面的视角为优秀团队的管理和建设提供了简洁实用的管理智慧。没有艰深晦涩的管理学理论，每一篇章节的内容均有趣可读、深入浅出，能够给读者带来切实有益的帮助。 本书针对企业管理的具体问题提供了一套切实可行的方法，让读者明白了“为什么”之后，更懂得“怎么做”。极具实用性和操作性。案例经典，逻辑严谨，说理透彻，论述的同时抛开了专业、晦涩的经济理论，用故事或案例深入浅出，娓娓道来，通俗易懂。

横店小王子因意外一朝穿越成平行时空某个朝代的金镶玉。我曹，名字叫金镶玉那么有文化？我还金包银呢！......你那美丽动人的姐姐的确是叫金包银！

企业要实现又好又快的成长，一靠团队，二靠制度。制度建立的过程，是企业文化在实践中加以应用的过程。就制度本身而言，只有最适用，没有*秀。管理企业，不仅要靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠制度。用制度管人，是所有成功企业发展的秘诀。 但制度不是一切，合理建立和使用制度才是关键。使用制度的初级水平是用制度管人、限制人。就像一根绷紧了的弹簧，只有适度用力，才会发挥弹簧的真正作用，用力过猛，也许会导致弹簧永久失效，甚至断裂。同一道理，使用制度到了一种高手境界，制度就不仅仅是管人，更是激励人，发展促进人。 本书聚焦管理中各个关键环节，用朴素平实的语言阐述了制度对企业管理的重要引导作用，将制度在企业管理中普遍涉及的问题具体化、清晰化，并提供与之相关的小例子和应对方法，娓娓道来，让你在阅读中得到启发，思路明朗，从而在实际管理中实现用制度管人的目的，让你的团队更有战斗力，让你的企业更有竞争力。