这种操作宋援朝能够理解，说白了就和开饭店差不多。

一家饭店逐步壮大，然后老板开分店，分店的管理人员基本都会优先选择老店的厨师长或者经理、主管什么的进行安排。

在经营扩张迅速的时候，往往还会从普通的厨师、服务员的领班中进行提拔，从而尽快让分店形成经营能力。

物流公司同样也是如此，快速扩张后公司许多管理岗位人员急缺，所以在分公司管理层安排上很多都会选择原来的车队长或者调度员担任经理、副经理的职务，就连主管也是从一些表现良好的驾驶员中挑选。

这样一来，就导致了中下管理层的素质不高，再加上这些人员原本就有这样那样的毛病，平时有些陋习和嗜好很难改变，不出问题则罢，一出问题麻烦就大了。

这一次就是这样，分公司的两个经理加两个主管昨天晚上结伴出去逍遥，运气不好在办事的时候给联防队给直接逮到了。

今天一大早，那边电话就直接打到了总部，接到电话的办公室主任一听消息头就大了，急急忙忙就跑来向张建国汇报，张建国听后是火冒三丈，气得破口大骂。

“我前面和老杨还有老金他们交代了，沪海这边马上会派人过去接手，先维护住正常业务运营，再想办法把人捞出来再说。”说到这，张建国不由得摇头，亏得现在不是几年前的，要不然这事麻烦更大，几年劳改肯定跑不了，弄不好直接会吃花生米。

今年新的《治安管理处罚条例》已经出来，现在对这种现象的处罚要比以前轻了许多，可就算这样这几个家伙也讨不了好去，罚款不说，还得进去蹲一段日子呢。

“后续处理现在是怎么安排的？”宋援朝问。

张建国告诉宋援朝，目前主要问题还是两个，一个就是尽快恢复分公司的运营，第二个就是捞人。

解决这两个问题后，等把人捞出来，张建国也不会手软，这几个人肯定不能继续留了，按照张建国的意思是全部开除，杀鸡骇猴，用这件事好好敲打敲打各分公司的人员包括总部的人，给大家敲警钟。

“这个处置我赞同！”宋援朝当即表态，这样的事必须严格处理，再怎么严厉都不为过。虽然他们出事是因为自身的原因，可作为分公司的负责人，出了这样的事给物流公司带来的影响却是非常坏的。

而且这一次出事还导致了司特公司分公司那边配送的停滞，哪怕现在张建国已经派人过去接手。

要知道，新派去的人从出发到到位起码两天时间，再加上对于当地的情况不了解，如今那边经理到主管被一网打尽，许多前期的工作安排又没交接，必然会有一段混乱和整理。在这一段时间内，对分公司的销售、配送影响是很大的，造成损失不可避免。

“援朝，这个事我有责任，你和耀良那边打个招呼，我这里尽快会理顺分公司的工作，抓紧时间恢复正常。如果在这期间那边有什么损失的话，都由物流公司来赔偿吧。”张建国如此说道，边说边叹气摇头，一副恨铁不成钢又无奈的模样。

“这个你放心，我会和耀良那边沟通，至于损失等恢复正常后让销售公司那边出一份详细的清单，然后由资产管理部进行复核后转物流公司处理。”

“行！我没意见。”张建国表示认可，虽然他和宋援朝不是一般的关系，但桥归桥路归路，公事就是公事。问题出在他物流公司这，责任自然是物流公司负，这个理所当然。

宋援朝安慰了张建国几句，公司大了，扩张速度快，有些情况也难以避免，尤其是像这种事，如果是十几二十年后根本不算什么，可现在这个时代影响还是很恶劣的。

更重要的是，宋援朝担心公司的扩张和管理层素质的问题，这个必须想办法改变，不能继续按照以前的思路来了，尤其是对各分公司管理人员包括总部高管的素质提高迫在眉睫。

此外，宋援朝还提到了一个问题，这个问题就是对分公司监督的问题。

这一次出事固然是因为个人的原因，但也和公司总部对分公司的监督不严脱不了关系。而且以小见大，刚才张建国也说过，这种毛病许多司机身上都有，既然这家分公司出事，那么你能保证其他分公司就没类似的情况么？也许这种情况是普遍现象，只不过这个雷没爆出来罢了。

张建国愣了愣，想了一会点头表示赞同。宋援朝说的没错，这种情况绝对不是单独存在，其他分公司肯定也有，只所以这一次出事，只不过是这几个家伙运气不好，但谁能保证其他分公司运气会一直好下去。

而且张建国还想到了另外一个问题，那就是目前分公司的管理层独立性有些强了些，再加上物流公司的监督机制不完善，出现问题也是必然的。

假如接下来还有类似的情况发生，又或者更严重的问题出现，一味亡羊补牢，又有什么意义呢？

“我在司特总部成立了监督部和审计部门，我觉得物流公司也必须尽快成立这两个部门。”

宋援朝建议道：“监督部门是起监察作用，审计部门是针对公司内部各部门、总厂、分厂和各分公司进行轮回审计，他们直接向我和总经办负责。这样做的好处显而易见，虽然麻烦了些，可能够杜绝大部分问题出现，而且还给起到警示作用。”

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