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为什么所有的人都喜欢把中国和印度做比较?印度和中国同样是古老的国家,到底有哪些不一样?为什么他们穿着纱丽、练着瑜伽、谈论着玄之又玄的精神生活,却又讲着英语、玩着鼠标……作者跋涉两万公里,走遍了印度70个城市,上百个景点,同时结合大量史实,穿越于历史与现实间,用一步步的脚印去丈量印度这片土地.从不同的宗教根源入手,以政治、经济、历史等多个视角去拷问印度的文化,描绘出一个多姿多彩的印度浮世绘.
个人有幸亲身参与了那个属于台湾曾经伟大的年代；目睹了台湾“经济奇迹”的起落。成功需要太多条件的配合和累积；环环相扣，步步演绎，成败得失，往往只是一线之差、一墙之隔。
30年前，台湾在搞经济，大陆在文化革命；10年前，大陆开始搞经济，台湾却在文化革命。20年的间隔，许多台湾曾经发生的事，如今在大陆又一一地重显身影。经济奇迹，那曾经是台湾的骄傲；骄傲的背后，也曾有不堪语外的辛酸。成功需要很多的条件配合，台湾成功的经验未必能够复制；但是，失败的因子只要一端，失败的经验绝对值得警惕。由于个人曾经亲身经历了这些成败得失，或许可以为这得来不易的警惕，添加一份活生生、血淋淋的批注。
《势在人为:绿地廿年进入世界五百强》真实记录了绿地集团从2000万到2000亿，从上海企业到世界企业的光辉发展历程，既全景式地展现了绿地集团20年企业管理实践的总结与提炼，也对其独特的发展方式和经营智慧作出了深入的思考与剖析，将为我国大企业发展崛起和国资国企深化改革带来新的启示。
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30年前，台湾在搞经济，大陆在文化革命；10年前，大陆开始搞经济，台湾却在文化革命。20年的间隔，许多台湾曾经发生的事，如今在大陆又一一地重显身影。经济奇迹，那曾经是台湾的骄傲；骄傲的背后，也曾有不堪语外的辛酸。成功需要很多的条件配合，台湾成功的经验未必能够复制；但是，失败的因子只要一端，失败的经验绝对值得警惕。由于个人曾经亲身经历了这些成败得失，或许可以为这得来不易的警惕，添加一份活生生、血淋淋的批注。