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《做最好的采购总监》以“管理理念+案例解析+操作要点”为行文思路，通过采购总监任职基础、采购管理要务、采购发展趋势、采购掌控技能四个单元，对采购总监各个环节的工作内容进行了高度总结与提炼，指出问题并提供解决办法。本书以强调共性、把握视角、突出精华为写作原则，为采购总监传递知识、提供技能、总结规律，易于掌握与应用，堪称“上午学，下午就能用”的采购总监案头必备工具书。
本书紧扣生产总监日常工作内容，通过五个单元为生产总监答疑解惑，指点迷津。对于生产总监的具体工作具有极大的参考价值。
生产总监基础：解读生产总监基本职责与素质要求
生产管理模块：分析生产总监的管理范围
生产控制节点：明确生产总监的控制要点
生产运作手段：介绍生产总监管理工具与方法
生产提升路径:提供生产总监的提升方向与技巧
本书适合做为：生产管理人员随身宝典！
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