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为什么企业规模越大，总经理越累？什么是总经理解压的最好办法？为什么企业创新困难重重？什么是企业发展的瓶颈？为什么家族企业徘徊不前？什么才是家族企业的最终出路？……针对这些总经理最头疼的这些问题，本书是从道与术两个层面解析企业的授权经营。所谓“道”，就是经营企业的思想体系；所谓“术”，就是让道落地的一系列制度、组织、流程、标准和工具的系统集成。本书是作者多年管理实践和课题研究的成果，视角独特，观点精辟，助力企业管理者透彻理解授权的本质及趋势，把握授权的基础和原则，掌握实施授权领导的三个层次、四大步骤，避免陷入授权误区。