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当你去买鞋时，你需要配合店员进行试穿，才能知道鞋合不合脚；而店员也需要顾客的配合，才能使他的生...
想努力学习，却管理不了自己的散漫和懒惰；想谦虚待人，却管理不了自己的自负与骄傲；想和谐共处，却管理不了自己的自私与偏见。因此，我们随时要给自己准备两盆水：一盆冷水，用来洗头。冷水洗头，让自己始终保持清醒的头脑；一盆热水，用来洗脚。热水洗脚，让自己永葆管理的动力和激情！古语云：“欲胜人者必先自胜”。只有善于管理自己的人，才可能成为战胜自己的人，才会最终成为胜利者。挑战自我是强者的心理，管理自我是成功者的素质。每个人都有自己的人性弱点，但是通过不断地学习，不断地修炼，不断地进行自我管理，才最终超越了自己，战胜自己的缺点，最终成长为指点江山的英雄！ 那么，如何自我管理？自我管理从哪些方面入手？本书针对这个问题，细细为我们解答。
领导与助手，是互相补台、荣辱与共的角色关系。一位高绩效领导，背后必定有一位高绩效助手。作为高绩效助手，必须具备48种特质，这48种特质由四大方面构成，即职位认知、职位职责、职位能力与职位态度。各类型助手如果从这四大方面增强自己的工作能力，工作起来自然会得心应手、应付自如，成为领导理想的、不可或缺的亲密战。
基本功意味着什么？意味着从最基本的工作做起，从最基本的本领练起，从最基层的岗位干起！意味着培养把小事做好的细节精神！意味着把大事做到位的执行能力！