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培训优秀项目经理，是打造高效项目团队、降低项目成本、减小项目风险、增加客户满意度、提升企业生产力的最有效途径。
《做最好的项目经理》通过罗列5大管理过程、13个经典案例、26个经验提醒及12张工具表单，全面阐述项目经理的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧等，是项目经理全面掌握基本管理技能，尽快提升岗位胜任能力的优秀读本。
作者简介
鞠晴江：博士，副教授。四川大学经济学院投资经济专业毕业。主要研究领域为公共投资与区域经济发展，生态经济与环境管理。
熊金福：高级工程师。曾在国家、部级的研究机构和大型企业工作，从事项目管理研究和策划工作20多年。
5大管理过程、13个经典案例、26个经验提醒及12张工具表单
全面阐述项目经理的角色定位、岗位要求、管理技能、实操技巧等，是项目经理全面掌握基本管理技能，尽快提升岗位胜任能力的优秀读本。
优秀的项目经理能够打造高效项目团队、降低项目成本、减小项目风险、增加客户满意度、提升企业生产力。
作者简介
鞠晴江，博士，副教授。四川大学经济学院投资经济专业毕业。主要研究领域为公共投资与区域经济发展，生态经济与环境管理。
熊金福，高级工程师。曾在国家、部级的研究机构和大型企业工作，从事项目管理研究和策划工作20多年。