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本书把公共部门人力资源管理分为导论、公共部门人力资源战略管理、公共部门职位与人员分类管理、公共部门人员招聘与录用、公共部门人员培训与开发、公共部门人员绩效评估、公共部门人员薪酬管理、社会保险与福利制度、公共部门人员权益保障、公共部门人员职业生涯管理、公共部门人员的配置与流动等十一章。试图从多层次、多维度的角度进行系统阐述，强调基本概念、基本理论、基本技能的应用，突出其可操作性的特点，向读者展示公共部门人力资源管理的*新研究成果及未来发展趋势。
直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作，带领员工完成本部门的任务。 本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能，以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容，直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。 本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。
在知识经济时代，人力资源已经超出其他一切资源，成为决定组织成败的关键因素。微软公司董事长比尔·盖茨曾开玩笑似地说：谁要是能挖走微软最重要的几十名员工，微软就完了。盖茨的话告诉我们：一个企业得以持续成长的前提就是用好并留住...
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