这是一个以御兽为主流的异世界。 当时宇携带技能图鉴穿越到这里，并培育出一堆奇葩宠兽后，所有御兽师的三观都破碎了…… 关键词：御兽、宠兽、宠物、召唤。

八百年前，明帝之子张若尘，被他的未婚妻池瑶公主杀死，一代天骄，就此陨落。 八百年后，张若尘重新活了过来，却发现曾经杀死他的未婚妻， 已经统一昆仑界，开辟出第一中央帝国，号称“池瑶女皇”。 池瑶女皇——统御天下，威临八方；青春永驻，不死不灭。 张若尘站在诸皇祠堂外，望着池瑶女皇的神像，心中燃烧起熊熊的仇恨烈焰，“待我重修十三年，敢叫女皇下黄泉”。 …………

这是一个英雄辈出的时代，李世民、窦建德、王世充、李密、萧铣、张须陀、李靖、苏定方．．．．．大浪淘尽，千古风流人物。 　　这又是一个充满机遇的时代，隋末天下，群雄争霸，美人似玉，江山如画，唯强者可居。 　　魂系千年，权门庶子，黄沙百战，气吞万里如虎，对面李唐的强势兴起，他敢与之争夺天下否？

泡妞的最高境界是泡老婆！ 　　特种兵王刘青和新婚妻子，从陌生如何一步一步走向彼此信任，其中的精彩纷呈任君品尝！

张小强是个小人物，本是一名混吃等死的小吊丝，宅在家里的他，躲过丧尸病毒的首次爆发，看到同住一个小区的邻居变成丧尸，他感受到了无边的恐惧，他在人吃人的末世中孤独求生，最后受尽孤独折磨的他，拿起了自己的装备，走向了外面狼烟滚滚的世界。 他以顽强不死的蟑螂为榜样，因为蟑螂会在末世的夹缝里活下去，直到夹缝再也容不下他。 他在残酷的末世离，绞尽脑汁，做陷阱，建基地，抗尸潮，与人斗，与天斗.

她，穿越的第一天，被‘未婚夫’太子当场捉包，成为众人笑柄。于是，她的丞相爹爹便强行将她押上了花轿，嫁给同样被众人嘲笑鄙夷的病秧子‘软王’。谁知，花轿行至半路，一声噩耗加喜讯传来！ ——什么？那个病秧子王爷等不及拜堂冲喜就挂啦？ 哈哈哈！夜妖娆仰天长笑三声，大手一挥，盖头一扔，“坠儿，我们走，去祸害几只美男玩玩！” 谁知—— “宸王爷遗命：夜妖娆生是宸王府的人，死是宸王府的鬼。即使宸王爷已命丧黄泉，夜妖娆也必须和宸王爷的灵位拜堂成亲，并且必须为宸王爷守寡一辈子，至死方休！如违此遗愿，夜家满门抄斩！” 丫丫个呸！TNND的宸王爷，老娘咒你下十八层地狱！ 新婚之夜，被迫为夫守灵的她，却被一神秘男子，掳至婚房，风卷残叶，疯狂掠取。 暗夜中，她看不清他的脸，却听得他低哑而喃，“女人，记住，以后你是我的！” 从此，夜妖娆杯具的人生拉开了序幕—— ————————《鬼医狂妃》———————— 江山易主，皇位之争，风起云涌之时，谁人下棋？又是谁为棋子？ 翻手为云，覆手为雨，她，夜妖娆，最擅长的，就是以恶制恶。 霸道太子、神秘姘夫，谪仙公子、冷血杀手、妖孽门主…面对众多美男，她巧妙周旋；蛊母、毒王、杀手…面对暗杀诡计，她学武功，习毒术。妖娆绝媚的第一花魁，惊才绝世的无双公子…身份多多，且看她如何用才智驾御美男，用实力驰骋天下。

这一世，她要做这天下的主宰，权倾一世；这一世，她要将所有欺她辱她之人，尽皆生死不如。偷鬼符，打开两界之门，引得鬼魅尽出；魂返当年，她誓必要一血前耻，了断恩怨。待她权倾朝野，他却说：“朝野是你的，但你是我的。”

她是狂傲腹黑的一代鬼医，一朝穿越竟成一个废物丑女！ 后母算计，姐妹狠辣，连个丫鬟都敢往她头上倒饭，外加还被将军退婚，全城笑话！ 废物？丑女？ 脸上毒解，容颜倾国倾城！ 一手砸渣姐，一脚踹渣娘，一纸退婚书，甩在后悔的渣男脸上！ 她王者归来，桃花朵朵，岂料惹上了一个邪魅嗜血的醋坛子。 “本王一个人便能护你一生，你让别的男人都滚。”

她，21世的古武高手，却穿为苏府最无用的废柴四小姐身上，世人皆知的废柴，一朝成为武道高手，惊艳四方！他，修炼千年的蛇尊，冷酷邪魅强势霸道，武道天赋更是无与伦比，本以为拿一个小丫头身上的东西，只是手到擒来，却不料遭到意外。不愿意给吗？正好，那就连人带物一起收了！

没有合适的计划，就做不到称职的管理。高德在本书中向我们展示了管理的核心本质：计划是如此重要，以至于一切决策、执行、监督和团队配合都围绕它运行。并告诉我们怎样卓有成效地树立管理目标和制定管理计划。计划是管理的基础，也是所有项目运营的前提。优秀的经理人和部门主管都是做计划的高手，同理，构建一个卓越团队并让它成长起来的唯一的秘密，也是学会做计划，然后把它执行到位。不管你面对的是什么事业、什么部门或任何一项工作，你都应该懂得“计划先行”。 　　书中，高德为我们阐释了由他独创的全新的“管理行动体系”，目的在于帮助每一名管理者建立高效的工作机制，革新自己的观念。作者也为我们介绍了大量的世界五百强企业的中高端案例，用通俗易懂的方式对计划和管理的关系进行了不同领域的分析、总结，并介绍了大量的实战方法。对大企业、大团队、大部门与小企业、小团队和小部门的差异之处，操作的对比，作者也进行了细致的分析，不同层级的管理者都可从书中学到宝贵的经验。

本书是作者多年薪酬管理经验的总结，可以看成为一些相互有机联系的案例的集合。作者把薪酬管理理论和自己的亲身实践结合起来，全面阐述了作者进行薪酬管理时，是怎么结合企业目标和经营环境，设计薪酬体系和进行薪酬日常管理的，读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧，为自己进行相关工作提供思路和工作方法，从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。