太古异兽利爪捏碎诸天星辰，域外邪族发出惑乱众生的嘶鸣，黑暗深渊中的妖魔睁开了邪异的血瞳，远古诸神从沉睡中苏醒。这是一个大争之世！人族强者以利剑问鼎苍穹，在诸天万族中挺起不屈脊梁！楚剑秋偶得混沌天帝诀，从微弱中崛起，踏上万界征程。一念崩星海，一念裂苍穹。一念诛妖鬼，一念葬神魔！俯瞰诸天神域，谁敢争锋？这，就是天帝之威！

一个从小体弱多病的富商之子，在寻求续命之法时，意外走上了修仙登天之路！ 大唐盛世，天下安泰，风调雨顺，百姓安居。 千年后世，魔物吞天，妖鬼横行，遍野哀鸣。 西游再现，大圣斗天，天蓬下凡，卷帘重生。 莫名的穿梭与轮回，虚实掩映，真幻交织！ 是预言中的梦境？还是尚未发生的现实？ 他能否打破命中注定的魔障，消弭还未发生的三界大劫，挽救苍生于水火？

不知何时起，世界上多出了一种连通着各个异位面的神秘区域——幻境。 丧尸围城，学园默示，从零哥杀…… 在这里你可以得到着数之不尽的财富、风情各异的美人，还有那足以毁天灭地的强大力量。 无数追寻着梦想与野心的人们来到这里。 有人欢笑，有人哭泣，有人活着，有人死去。 这里是强者的乐园。 这里是弱者的地狱。 而我们的故事，要从一个身负全幻境最为神秘的EX级血统的年轻人，重生回七年前的那一刻开始……

他是修仙界中唯一的剑修者，他一生都在修炼剑仙之道！ 临死前，他只留下一句震撼世人的话语： “我的剑仙之道，从未有过逃跑，我要让这剑，只有锋芒。” 当他再次睁开眼眸，世界全变了！ 他重修剑仙之道，剑诛天道，意碎苍穹，成就剑仙之境！

他是雷氏集团的总裁，对外冷血无情，对内傲娇腹黑，却将她疼宠入骨。“雷霆宇，我要跟你离婚。”“你怀孕了，想离婚没门！”一个月后，她递上医生开具的月经不调报告“没怀说明不够努力，想离婚没门！”十个月后，她交出软嫩白胖的儿子“生的不是女儿，想离婚没门！”终于，兰馨怒了，“没门，那窗户行吗？”“行。”被推倒在窗户上的某女欲哭无泪，“离个婚怎么那么困难，你到底想干嘛！”他邪气一笑，“你。”其实，这就是个腹黑总裁极致宠妻，花样甩节操的故事。

从智力开发的角度，对青少年写作过程中遇到的各种问题进行了细致、深入而富有创造性的讲述，并提供40余种写作智力开发的工具，促使青少年在写作实践中发现自身写作才华、扫除写作障碍，真正爱上写作。作者还在《青少年写作智力开发》中，列举、分析了大量教材课文和经典名篇，如《白杨礼赞》《社戏》《呼兰河传》《羊脂球》等，使读者们更加理解名作在排篇布局上的好处，通过不断的揣摩和实践，也能如作家们一样信手拈来写作的技巧。 　　本书共分10章：阅读智力开发、理解智力开发、观察智力开发、构思智力开发、谋篇智力开发、表达智力开发、迁移智力开发、联想与想象智力开发、整合智力开发、进阶智力开发。解决青少年写作障碍，为人生的自我发展夯实基础，摒弃一切陈词滥调，用清新的创意方法学习写作。用阅读开启写作之门，把读书经验转化成写作才华。

员工闹情绪？怎么说才能让下属安心、上司放心？下属不服你？如何把外在权力转化为内在影响力？手下没强将？如何招聘才能找到情商高的业务多面手？业绩上不去？分清激励和夸奖，语言也能变成生产力。危机难解决？套用道歉模板，危机也能变转机。协议难达成？着眼于共识而非分歧才能帮你披荆斩棘。总被占便宜？永远看重下一次合作才能帮你实现共赢。领导，而不是管理，才是成功的关键。美国领导力大师戴安娜布赫，用6大方向、36个领导力提升关键，助你扫清思维顽疾，重建沟通模板，帮你成为真正的领导者，让别人心甘情愿追随你！

世界500强企业实现高效管理的秘诀；直击管理痛点的15个领导力提升方案；高效领导力的关键不在于掌握复杂的管理理论，只要摆脱15个管理误区，领导力就能实现层级跨越！ 　　要想培养出一个高效率的团队，管理者首先要有高效能的领导手段。而领导他人的关键，就在于实现高效的自我领导。只要实现了高效的自我领导，就能顺利实现引导他人。在本书中，知名高管教练布伦达本斯揭示了15种对高效领导力有着严重破坏作用的思维模式，并对这些思维模式进行了深入地矫正。 　　这些错误的思维模式包括：认为自己是工作的受害者，对失败抱有恐惧，对失败的恐惧，没有时间进行战略性思考，无视时间管理的重要性，不会拒绝，逃避冲突等等。这些错误的思维模式都是作者从名企高管身上发现的领导力误区，只要摆脱了这些错误的思维模式，就能实现真正的高效领导！

现代科学已经表明，为了在复杂的商业环境中表现得更高效，我们需要理解和改变大脑的内部工作方式。《领导力行为学》利用应用神经科学、行为经济学和心理学的研究，展示了如何通过基于大脑的学习成为更好的领导者，揭示了提升领导力的可行途径。

1947 年，德鲁克就在Harper杂志上撰文称 ：“管理就是领导力。” 十几年后，他在另一本管理著作中再次写道 ：“领导力是最为重要的， 事实上，也是无可替代的。” 领导力不是虚无缥缈的空中楼阁，它具体表现为管理者应该如何 自我管理、如何沟通、如何激励、如何决策，以及如何进行人事管理、 团队管理、目标管理、绩效管理。

本书由中国友谊出版公司出版。